UN PRIVILEGIO

Tengo que agradecer a Esade y en especial a Ceferí Soler, que me invitaran a una lección magistral de superación personal y de economía, como no!, del Dr. Mario Conde.

Quedé impresionado de la capacidad intelectual y de la inteligencia infinita de esta persona. Aunque desde mi punto de vista lo más destacado fue sin duda su capacidad espiritual y mística. Ver a una persona inteligente siempre es una experiencia formativa y enriquecedora. Si a la inteligencia se le suma la experiencia, en su caso de grandes acontecimientos vitales de todo tipo...uno se convierte en sabio!!!....Y eso es lo que percibí. Las lecciones de una persona pecualiar, pero sobretodo un sabio.

Un sabio que habla desde la tranquilidad de una paz interior alcanzada a base de sufrimiento.

Nos dió su visión sabia de la situación económica y otros temas, pero a mi me gustaría destacar:

- Habló de la necesidad de la gestión de tus silencios. Lo importante que no huyas de momentos de silencio, ya que son los que hablas contigo mismo. Son los que desde la más estricta intimidad puedes llegar a ser honesto y sincero contigo. Nos sugirió que buscáramos un espacio diario para este recogimiento. Nos animó a aprender a soportarse uno mismo.

- Me gustó oir que en esta vida no eres tus cosas. No eres fulanito director de esta empresa. Por que eso segundo lo puedes perder en cualquier momento y entonces no eres nada. Tu eres tu y no las posesiones materiales o sociales que ocupes.

Me gustó very escuchar a un ser espiritual...y sobretodo libre de espíritu y que se le percibe con una inmensa paz interior.

Un privilegio....

RIEGA LA FLOR CADA DIA

Estudié Ingeniería Técnica Agrícola en Lleida  y vivía en un colegio mayor que pertenecía a los Franciscanos. El director del Colegio Mayor, un día me sorprendió con el siguiente comentario:

- Josep, ¿sabes que lo que estas estudiando tiene mucho que ver con el amor?.

Me quedé un poco perplejo por la comparación. "Que sabrà este franciscano del amor?" me dije ignorante del tema. "Ya me dirás que me tiene que decir sobre el amor.." me insití prepotente a mí mismo.

- Pues, sí.- proseguió- Aunque pongas esta cara de incredulidad- me había visto mi expresión!.- el amor tiene que ver con la práctica agronómica. Escucha...Si tu tienes una flor, para que viva la has de regar, no?

- Claro!.

- Si no la riegas se muere, se seca. Si la riegas mucho se pudre. Y si la riegas un poquito cada día tendrás la mejor flor de todo el universo. Estará esplendorosa y hermosa. Eso es también el amor, lo tendràs esplendoroso y hermoso si cada día lo cuidas un poquito.

Me llegó al fondo de mi alma. Además me llegó porque había, presuntuoso de mí, prejuzgado a una persona que si sabía lo que era el amor...y tanto que lo sabía!!!

Cada día de mi vida me acuerdo de esto...Riego la flor un poquito cada día!!! 

PEDALEA, PEDALEA...PEDALEA!!

La sociedad y por lo tanto el trabajo ha evolucionado mucho. Se ha revolucionado de forma increible. No sé si son las nuevas tecnologías que lo invaden todo (el móvil, la blackberry, el portàtil, internet, el sms, el e-mail...), o la propia impaciencia de las personas que lo queremos todo en el momento, o que el mundo se ha hecho muy pequeño y hoy en día estas compititendo con todas las personas y empresas del planeta, ...No se exactamente que es lo que causa esta intensidad y velocidad de la sociedad.

Forman parte del pasado aquellos períodos de calma, aquellos períodos previsibles en los que se cumplían los planes previstos con anterioridad, aquellos perídodos en que no habían cambios en el mercado, aquellos períodos en que todo era producto de una dinámica clara y conocida.

El otro día por casualidad de la vida, tuvimos una conversación en la que salió una analogía muy ilustrativa de lo que hoy en día pasa en la vida...

" Hoy la vida en el trabajo es como hacer una travesía en bicicleta por un altiplano... Da lo mismo el modelo y el estado de la bicicleta. Todas van en la misma dirección y funcionan igual. Se pedalea y se avanza. Se pedalea más intensamente y se va más deprisa pero uno se cansa antes. Se deja de pedalear y se pierde el equilibrio y uno se cae.

La bicicleta no se mueve sola, solamente la mueve tu fuerza. Aunque no lo parezca, nadie más que uno mismo mueve la bicicleta. No se mueve sola, no!. 

A veces encuentras una alma caritativa que te empuja tu bicicleta, pero al fin se cansa y aun es peor porque te das cuenta de que para lograr la misma velocidad que te daba el "empujador" tienes que ponerle mucho de tu parte...y no estabas acostumbrado!

Para moverla por el altiplano hay que estar continuamente en movimiento. No puedes bajar la guardia ni un momento. Siempre y cuando no se te estropee la bicicleta: un pichazo, que se salga la cadena...

Si dejas de pedalear, la inercia te engañará, por que continuarás avanzando. Te hará llegar un poco más lejos, pero poco...y cuando se te acabe la fuerza del pedaleo, perderás el equilibrio y te caerás..."

Hoy en día el trabajo es muy exigente. Nadie se puede dormir. Surgen problemas con una facilidad increíble. El que no mantiene el ritmo constante de trabajo, de esfuerzo, está muerto. Pero no se puede hacer nunca desde otro lugar que sea tu motivación sostenida...es la que te hace pedalear más y más fuerte.

Solamente eres tu el que mueve tu bicicleta. Nadie la mueve por tí. Es desde tu fuerza interior que sacas la fuerza para ir hacia adelante. Hay que buscar dentro de uno mismo aquellos valores que hacen manenter el ritmo de pedaleo de la vida. Honestidad, persistencia, aprecio, amor, alegría...las que tu decidas. Si porque tu puedes y has de decidir. 

Las mías son esas...Lo que mueve mi pedaleo de la vida, tanto profesional como personal es la del amor y del aprecio, la de la alegría de ayudar a los demás...Cuando he dejado de pedalear con estas fuerzas...me he caído.

Además, hay que medir las fuerzas para hacerlas sostenidas...Porque el paseo en bicicleta por el altiplano no sabemos ni cuando ni donde acaba!!

BIOFLOW: EL ABSCENTISMO MENTAL ES UNA FALTA DE BIOFLOW

La semana pasada una persona me preguntó como se podría gestionar el hoy en día más presente abscentismo mental, es decir aquella persona que aunque fisicamente esté en el trabajo, mentalmente está en otro lugar, por lo que su rendimiento laboral es mínimo, aunque su cumplimiento horario sea impecable.

Del cuadro de mando personal del Bioflow, en el que se cruzan el uso de las fortalezas y los retos, creo que puede salir una respuesta más que esclarecedora de este problema. 

Si estudiamos a una persona que se encuentra mentalmente desconectada de su trabajo, puede ser por diversa causas, aunque personalmente pienso que la principal es que seguramente su trabajo no le atrae. No le motiva en nada!. Sea por el reto que representan los proyectos de su trabajo o por como está trabajando.

Como responsable de la gestión de este colaborador, suponiendo que sea una persona de tu equipo, lo primero que tienes que hacer es ubicar su estado de ánimo, el del ausente mentalmente, en el cuadro de mando de Bioflow.

Habilidad Alta (FORTALEZA)	Aburrimiento	Bioflow
Habilidad Baja (DEBILIDAD O CARENCIA)	Apatía	Ansiedad
	Reto Bajo	Reto Alto

En general, por mi experiencia estará ubicado entre la apatía y el aburrimiento, es decir que en ambos casos será una persona que está enfrentándose a retos de baja dificultad, y que seguramente le motivan muy pero muy poco.

El objetivo es estudiar bien en que esa persona es sobresaliente a excelente y diseñar un sistema de trabajo que permita aplicarlo de forma fácil a un reto de mayor envergadura. Es decir que la clave es hablarle desde el lado optimista y positivo de la vida. La clave es reconducirlo dentro de la matriz hacia espacios de bioflow.

Mi experiencia es que una vez bien identificada la fortaleza de personalidad de la persona y bien enfocado el como acometer el reto, pero desde la habilidad excelente de esta...la persona se pone las pilas con energía y con optimismo. 

Todo el mundo quiere sentirse útil y ver que es una persona que hace cosas significativas para él y para los demás.

Sin duda , y desde mi opinión el mal llamado absentismo mental es un producto de la ausencia de tiempo empleado en conocerse a uno mismo y de intentar buscar dentro de tí la fuerza de la alegria en la vida y en el trabajo.

Y EN LAS EMPRESAS HAY EMOCIONES

Este pasado Viernes he vuelto ha tener el privilegio de ser invitado por Esade a realizar una ponencia. Como siempre el tema era explicar a un grupo de alumnos del MBA, aspectos relacionados con el cambio en las empresas.

Por mi parte, es muy pretencioso pensar de que yo puedo ser una persona experta en cambios empresariales, por lo que me limito a compartir mi propia experiencia. Explico lo que ha sido mi trayectoria vital profesional y como he ido evolucionando frente a las diferentes circunstancias que me ido encontrando.

S0bretodo, como he ido desarrollando un espacio interior personal que es mi centro de vida. Como he ido adquiriendo hábitos de diálogos internos con mi mismo, como he podido aprender como soy yo y que hago en esta vida.

Me gusta compartir con otras personas mis experiencias, sin rubor, ni pudor....

Como le dije al profesor del curso, que muy amablemente me invita cada año, mi objetivo en estas charlas no es más que poner una pequeña simiente en la mente de los futuros grandes dirigentes de empresas sobre las emociones.

Que las emociones forman parte de forma prioritaria de la gestión de las personas y las empresas son un colectivo de personas trabjando para un objetivo.

Solamente que esta semilla germine en una de las mentes de las 60 personas que me escuchaban, es un regalo para mí....y sino germina en ninguna, he disfrutdo y lo he intentado.

Me gusta la frase que dijo Henry Ford cuando tenía necesidad de reforzar con mano de obra su cadena de montaje..."He pedido a personal que me traigan dos manos y va y me traen ...una persona!!!!"....Es decir unas manos que piensan y sienten!!!

BIOFLOW: HASTA EL CACTUS MAS ESPINOSO TIENE FLOR

Este verano, en una de esas noches agradables y relajadas, estábamos cenando con unos amigos. Uno de ellos se dedica a temas de psicología clínica, aunque en general no son casos de neuropatías graves sino sobretodo temas de ansiedades causadas por temas más bien sociales.

En un momento de la conversación, comentó:

- ...Muchas veces me encuentro con personas a las que es imposible de poder animar. No soy capaz de encontrar el resorte o la rendija por la que poder acceder a su interior y poder construir. He llegado a la conclusión que hay personas imposibles de poder sacarles ni una mínima sonrisa. Hay que admitirlo de que hay personas negativas y frente a eso lo que has de hacer es procurar que no te contaminen.

- ¿Quieres decir que no hay alguna solución?- Le pregunté.

- Ni una- responsdió contundente.

- Pues mira que me parece que aún no has agotado todo lo posible...- le insinué.

- ¿Ya me dirás?

- Para empezar...No soy psicólogo. Pero mi día a día profesional desde hace muchos años es gestionar personas. Y te puedo decir que de todo tipo y con todos las personalidades y estados anímicos imaginables. Algunos con vidas estable, otros con situaciones de separaciones otros con desgracias personales, otros con enfermedades dentro de los miembros de su familia, otros con dificultades económicas,....De todo ,de verdad, de todo.

- No lo había visto desde ese punto de vista.

- Mi labor es llevarlos a la máxima motivación posible. Lo intenté desde hace tiempo corriguiendo aquellos aspectos de mejora. Mejorando las debiliades. Pero fracasé de forma estrepitosa. Había personas haciendo esfuerzos gigantescos para mejorar, pero cuando estos se encontraban en periodos de alta exigencia, todo lo mejorado se venía abajo. Después de reflexionar mucho, me dí cuenta de que lo que tenóa que ahcer es mirar a las personas desde su lado positivo. Mirar lo que no saben hacer es mirar la vida y las personas desde la negatividad. Entonces empecé a cambiar la visión de las personas y ha estudiar aquellas habilidades de personalidades en las que mejor descataban y trabajar la relación laboral con estas como centro.

-¿y?

- Pues como magia...Hasta el más negativo sonreía. Yo te recomiendo, desde mi humildad que encuentres en las personas aquellas habilidades innatas que hacen mejor que nadie.

- Sabes que es una visión muy positiva de la vida....Lo tendré en cuenta.

Aquel día me sirvió para ver que las reflexiones personales de hacer girar el mundo con el centro en las fortalezas de cada una de las personas era una fuerza motriz vital. Pero fue la Señora Naturaleza la que grabó eternamente la conversación de la noche de verano...

"Tenemos un cactus en nuestra casa de la Costa Brava. Ha resistido tramuntanas, frío, sequía y miles de condiciones adversas...Y allí feucho y descolorido se encuentra, mostrando unas largas y agresivas espinas que te hacen mantener una distancia prudencial. Más de uno se ha pinchado con las espinas y féliz precisamente no ha quedado!.

Un día, le apareció una flor : preciosa y maravillosa!!!. A pesar de que los pulgones impedían que la flor llegará a brillar, no pudieron, aquel cactus espinoso y negativo mostró una imagen bonita y alegre. La naturaleza volvía ha mostrar su sabiduría: Hasta el ser más antisocial tiene una maravillosa flor dentro suyo a pesar de que los pulgones intenten hacer todo lo posible para que no se vea".

BIOFLOW: TU MARCA PERSONAL

En la empresa, efectuamos una serie de reuniones trimestrales que tienen el objeto de informarse entre departamento de como va el año y los principales problemas que han sido gestionados por el equipo.

En una de estas presentaciones, el departamento de Recursos Humanos efectuó una revelación sorprendente y cargada de sentido común.

"Queremos personas que tenga marca propia!!" lanzaron a la audiencia el mensaje, que en un principio tenía tintes de provocación y de poco realismo. Pero continuaron en su argumentación...

"Queremos personas que se recuerden, queremos personas con marca propia."

"Las personas genéricas sin marca, pasan desapercibidas. No aportan nada especial, no ahcen cosas diferentes ni sorprendentes..."

"Queremos personas con una marca clara, con sus atributos claramente significados y sobretodo que se tengan claro que su marca tiene unas característcias especiales para hacer unos trabajos adecuados"

"Queremos marcas personales que no dejen indiferente a aquel que trabaje con ellos"

.....

Y estuvieron reflexionando sobre la importante de ver a las personas por su lado de lo que las hace únicas y especiales.

A mí si que me hicieron reflexionar y mucho con su afirmación o provocación. He llegado a la conclusión de que estaban en lo cierto. La grandeza de los grandes profesionales es que es fácil decir como es y que características tiene. Al final la idea que uno se hace de un profesional no deja de ser la marca personal de esta persona.

Cada persona debería de concerse a sí misma y trabajar desde el aspecto más congénito/innato/ genotípico....

Solamente si eres capaz de definir tus atributos como marca personal es cuando podrás dejar sello de tu paso por cualquier sitio, proyecto o equipo.

Hay que definir y acuñar tu marca!!....Yo creo que mi marca: José Escaich® la tengo clara. Y la intento desarrollar dentro de sus fortalezas y atributos.