domingo, 27 de febrero de 2011

PARA TOCAR TU MEJOR MELODIA HAS DE AFINAR TUS CUERDAS


En una fiesta familiar, estaba al mando de asar la carne en la barbacoa...

- ¿Cómo te gusta la carne? ¿Hecha, cruda, al punto?- Pregunté a uno de los tíos de mi mujer.
- Ni muy hecha ni poco hecha. Josep, sabes que en el punto medio está lo ideal...Hay un proverbio - continuó- que dice que Buda le dijo a un discípulo de que había que buscar el equilibrio en la vida. Que eso era como tocar la guitarra. Que si tensas mucho las cuerdas se rompen. Si las dejas demasiado blandas no suena la música. Que la magia del sonido de una guitarra son las melodías que te llegan a emocionar y que salen de una caja de madera y unas cuerdas, están en saberlas mantener en el equilibro de tensión. Y además este equilibrio no es duradero, sino que continuamente lo tienes que estar ajustando. La práctica te lleva a saber acertar rápidamente en la afinación."

Si, eso es la vida, saber tocar tu nota. Saber encontrar la manera de autoafinarte, equilibrarte cada día, cada vez que el entorno de tu vida te contamina e intentan desestabilizarte.

Si sabes afinar bien el oido, sabras dominar la situación de cada caso. Sabrás encontrar aquellas conductas, aquellos pensamientos y actuaciones que te permiten mantener el equilibrio. Que te hacen fuerte y que te hacen sonar con brillante melodía de notas cada momento de tu vida.

Pero te tienes que dedicarte continuamente a escucharte a tí mismo. Tienes que estar atento a como suena tu vida. Si te encuentras mal , si no tienes motivación o ilusión, has de saber porque pasa...Que es lo que no está afinado, que es lo que está sonando mal. Saber analizar aquella cuerda desafinada y tomar proactividad en afinarla.

Concéntrate en tí mismo, no en los demás. Por que si no logras recuperar o mantener tu calma interna,...como vas a lograr mejorar tu relación con los demás...Si lo más fácil que es saber que te pasa a tí no lo pones como primero en la lista como vas a saber descubrir las interioridades de los demás?

Busca en tí mismo lo mejor de tí y Piensa que el primero que ha de creer en tí eres tú mismo...Porque hay muchas cosas buenas y especiales en cada uno de nosotros!!

martes, 22 de febrero de 2011

CUANDO PODER SE CONFUNDE CON AUTORIDAD

El otro día me viví una situación muy concreta y especial que me hizo recordar cosas que leí hace ya tiempo. Me vino a la memoría la lectura del libro "La paradoja" de James C. Hunter. Y hace ya bastantes años que lo leí pero dejo una semilla en mi mente.

Se trata de uno de aquellos libros de fácil lectura, aquellos de color amarilo-beig de la editorial Urano. No es propaganda, sino que realmente esta editorial ha sabido editar una serie de libros de rápida lectura pero de profunda reflexión...

Pues bien, en ese libro que narra la aventura de un ejecutivo que navega desorientado por su vida, hace la siguiente reflexión sobre la diferencia entre poder y autoridad:

" PODER- La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.

AUTORIDAD- El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. Y es una característica que nace y se hace por proactividad de la gente.

El poder es una capacidad y la autoridad es un arte.

Ejercer el poder no exige ni inteligencia ni valor, solamente tener la posición jerárquica desde la cual ejecutarlo....En cambio conseguir tener autoridad sobre la gente require una serie de destrezas especiales.

...El poder se puede comprar y vender, se puede dar y quitar. Puedes tener poder por ser familiar o amigo de alguien, o por tener un cargo u otro. Pero esto no vale para la autoridad. La autoridad tiene que ver con lo que tú eres como persona, con tu carácter y con la relación con la gente. Y es ella la que te lo da o te lo quita "

Me pareció en su día muy ilustrador de lo que es la vida gestionada desde mente o desde el alma. Lo que es la vida desde el respeto de la autoridad o desde la falta de valor humano que emana del poder.

Creo en el respeto a la gente y no en pensar que las personas son meros sirvientes de un ser superior que por razones casuales o políticas ocupan posiciones de gran responsabilidad y ascendencia sobre los demás. Es totalmente al revés, los jefes han de tener una actitud de servicio a los colaboradores!...Han de ayudar!....Sin ellos no son jefes!!

Para ejercer el poder de una responsabilidad hay que tener corazón y alma y eso desgraciadamente no es tan fácil de encontrar en este mundo donde el poder ciega a los buenos sentimientos y donde está mejor visto ser duro que ser respetuoso.

Pero no va a ser mi caso, porque es en la dimensión emocional de las relaciones con las personas donde encuentro mi gasolina vital.

miércoles, 2 de febrero de 2011

SI PIERDES LA ILUSION...¡INVENTATE UN PROYECTO!


“Nunca pierdas la ilusión”, decía una persona sabia. Y es verdad, nunca se ha de perder la ilusión, porque es lo que te motiva a hacer de tu vida una trayectoria con sentido y feliz, un camino lleno de energía para alcanzar las metas o los retos que se presentan.


Pero en este sentido hubo un momento en mi vida que me hizo coger consciencia de este hecho. Era en una reunión profesional importante, donde estaba presentando un proyecto innovador, algo que iba a sorprender a la audiencia y que iba a aportar un giro distinto a la actividad de la empresa. Había preparado una gran presentación. Cuando hube finalizado toda la exposición, finalicé:


  • ...Este proyecto nos hace mucha ilusión de poderlo arrancar.
  • Perdone- Me inquirió la persona más relevante de todos los asistentes- Supongo que este proyecto le provocará muchas sensaciones, pero precisamente ilusión es lo último que esperamos que le genere.


Me quedé perplejo. “Como me dice esto!. Si lo que hay que hacer es afrontarlo con motivación y energía. Como no va a generarme ilusión”, pensé. De todas formas la prudencia me hizo esperar al fin de su exposición.


  • Ilusión- prosiguió- es una conducta generada por el engaño de los sentidos. Se trata de una actitud que se aleja de la realidad y lo que esperamos de Ud. Es que este plan lo haga con los pies en el suelo.


Me dejó sin palabras. Su reflexión estaba totalmente en las antípodas de lo que entendía por “ilusión”. Siempre había usado y uso la palabra “ilusión” como un concepto en positivo. Una conducta, como decía el asistente a la reunión, en positivo que me motiva para emprender nuevas aventuras personales o profesionales, que me despierta compromiso en nuevas actividades,...En definitiva estaba totalmente en desacuerdo con la visión negativa de la “ilusión”…”Como no vamos a tener ilusión en la vida!!.”


Quería esclarecer este tema, y me fui al Diccionario a buscar la palabra. Encontré dos definiciones:


  1. Concepto, imagen o representación sin verdadera realidad sugeridos por al imaginación o causados por el engaño de los sentidos.
  2. Esperanza cuyo cumplimiento parece especialmente atractivo.


Pues existían dos interpretaciones absolutamente diferentes. Lo único en que coincidían es que la ilusión pertenece al mundo de lo intangible de los sentidos, de la imaginación y de las emociones, sensaciones o sentimientos.


Era obvio que esa persona interpretara la ilusión como algo negativo, como algo irracional y por lo tanto alejado de la realidad racional. Esa persona era un animal racional puro. Duro y conductivo. Na persona ajena totalmente a la sensibilidad.


“Pero yo no soy así”, me dije convencido. Para mi la “ilusión” es como dice la segunda definición, la esperanza de cumplir con algo que se presenta atractivo.


Mi vida está llena de ilusión. No solamente ilusión unida a grandes proyectos y actividades, sino ilusión porque existen realidades profundas, sensibles y llenas de emociones que me hacen disfrutar de cada detalle del día a día con cada gesto y con cada caricia.


La ilusión me mueve hoy, en el presente porque no espero a grandes retos para encontrarla, sino que está en los insignificantes acontecimientos diarios que llenan mi vida.


Y eso para mi es ilusión. Si tienes sensibilidad tendrás ilusión. Si tienes retos o proyectos tendrás ilusión. Y si no tienes ilusión, pues deberás de inventarte un proyecto, una actividad. Algo que te deje con unas ganas locas a que llegue ese momento. A que se movilice la energía positiva que hay en ti.


Ah!! Y cuando llega, pasa igual de rápido, o más!, de lo que te podías imaginar y entonces será la hora de volver a inventar nuevos proyectos para que la ilusión continua activa. En la medida que seas capaz de depositar la ilusión en las pequeñas cosas o instantes vitales será cuando encontrarás que estas sonriendo!

martes, 4 de enero de 2011

TRABAJAR BIEN ES LOGRAR RESULTADOS RESPETANDO A LAS PERSONAS


Estaba con mi abuelo (de nombre José Escaich como yo!), que a la vez mi padrino. Siempre tuve admiración profunda por su manera de ser y de pensar. Con el tiempo y conociendo su trayectoria profesional no me daba cuenta que tenía por abuelo una de las personas más significativas en el mundo de la banca en los años de su vida profesional.


Por eso, ahora desde la distancia y mi vivencia, recuerdo con fuerza todos aquellos consejos sabios que me dio:


- Josep, te voy a dar un consejo que me dio mi padre cuando empecé a trabajar...


“No vale con trabajar mucho de sol a sol, sino que lo que vale es trabajar bien”.


- ....Claro - continuó- que si trabajamos mucho y bien entonces ten por seguro que vas a progresar en tu vida profesional.Lo que falta siempre es gente con visión de resultados y con perseverancia en conseguirlos. La palabra imposible ha sido siempre una de mis motivaciones más preciadas. Imposible es algo que nadie ha pensado como hacerlo.


Esa conversación con mi abuelo resuena de forma continuada en mi mente. Está claramente en las primeras filas de mi memoria. En aquellos lugares de la memoria que mantienes fresco y accesible al instante.


Si hay que saber que estás trabajando en la buena dirección y eso solamente te lo dán la consecución de los resultados marcados o a veces inesperados...Pero a la postre resultados.


Nos contratan las empresas a cambio de un salario para aportar nuestro esfuerzo y nuestro conocimiento. Nadie da un salario a cambio de solamente tu presencia física en el lugar de trabajo, al menos a mí no.


Cuando has trabajado mucho y con mucha energía y no logras los resultados no te puedes excusar en la frase. “He trabajado un montón, he luchado de sol a sol, me he dejado la piel,...”. Porque lo que has hecho en trabajar mucho pero mal!!


Los salarios no se ganan por trabajar sino por lograr resultados con los trabajos. Coge los resultados como la brújula del sentido de tu trabajo. Nadie podrá negarte nada, ni recriminarte nada con los resultados en la mano.


...Y un consejo personal: Si los resultados de trabajar bien los logras desde el respeto a las personas, tendrás a ellas como testigos de tu buen hacer. Y es que piensa siempre que en esta vida no logras nada en solitario, siempre vas a tener que necesitas del favor de alguien para hacer las cosas.


Trabajar bien en lograr resultados respetando a las personas.



martes, 30 de noviembre de 2010

ESTAS DEL LADO DEL PROBLEMA O DE LA SOLUCION?


Copenhagen, un día del mes de Noviembre del 2000. A una hora concreta de la tarde:

  • Así, nos toca el caso de la empresa con un sinfín de problemas de organización- Empezó la sesión de trabajo el estudiante sueco.

Se trataba de un trabajo en equipo del Master de Dirección en Europa. El grupo estaba formado por estudiantes de diferentes países: Un sueco, dos daneses y dos españoles. El encargo era estudiar la situación de una empresa con problemas comerciales, financieros y de todo tipo de índole....Y después proponer una solución al resto de la clase que actuarían como si fueran los accionistas de la empresa.


Durante más de dos horas los estudiantes fueron exponiendo su visión del tema. La información se disponía desde hacía varios días, por lo que cada uno de ellos había tenido tiempo de forjarse su posición y sus ideas al respecto del problema.


Se discutía una causa, y otra, y otra, y otra... En ocasiones alguno de los miembros volvía a insistir en causas supuestamente superadas. Se iban discutiendo situaciones, suposiciones, hechos, causas... El análisis no parecía tener fin. Era tal la sensación de galimatías, de ineficacia del grupo, que todos empezaban a mostrar su insatisfacción , a mostrar impaciencia, nerviosismo e incluso cambios en el humor del grupo. “Igual es que al ser gente de diferentes países no nos acabamos de entender...” pensó uno de los españoles.


De repente, el estudiante francés rompió un silencio que duraba varios minutos. De hehco había pasado de ser una de las personas más activas en el grupo a una actitud totalmente pasiva con un mutismo infinito desde hacía muchos minutos. Puede ser por ello que el grupo reaccionó atento:

  • Como dice mi jefe....: ¿De que lado queremos estar?
  • .....- Nadie respondió porque nadie entendió ni que quería decir ni a donde quería llegar. “Más lío. Lo que faltaba” volvió a pensar el estudiante español.
  • ¿Del lado del problema?...

Todo el mundo estaba expectante. La cosa había virado a algo interesante y prometedor.

  • ...o ¿Del lado de la solución?

Después de unos segundos, de forma unánime y en varias entonaciones del inglés, todo el grupo exclamó:

  • SOLUTION!!!

Y desde aquel momento no se dedicó ni un segundo más a dar vueltas a las causas y se enfocó el debate en buscar soluciones a cada una de ellas. Emplearon toda la energía y fuerza mental en construir un plan de acciones lleno de proactividad y enfoque a resultados. Que posteriormente fue completamente refrendado por los “accionistas”.


Fue una experiencia inolvidable, siempre presente en mi mente y ya han pasado 10 años!!. No nos pagan por analizar problemas, por desgranar causas, por contar de donde vienen los problemas, por explicar con detalle los conflictos...Nos pagan por construir e implementar las mejores soluciones.


Siempre me pregunto,


¿Por que las personas se motivan más cuando están en el lado del problema?

¿Porque no se quiere dar el salto al lado de las soluciones?

¿Será porque es más cómodo analizar que actuar?

¿Será por que en el lado de las soluciones no te tienes que mojar ni asumir responsabilidades?

¿ Será que hay que tomar decisiones cuando estas al lado de las soluciones?

¿Será que es medible el rendimiento profesional en las soluciones?


Cuando tengo un problema al que le he dado demasiados vueltas. Cuando tengo una situación sobre la que he reflexionado hasta el infinito. Cuando llevo tiempo preocupado con algo pero no atacandolo...Siempre me viene la frase de mi compañero francés y me digo a mi mismo: “Josep...¿De que lado quiero estar...del lado del problema o del lado de la solución?... de la solución”.


Me siento totalmente motivado cuando busco soluciones. Y lograr resultados de las soluciones es el combustible de mi persistencia.







lunes, 8 de noviembre de 2010

TIEMPO MUERTO YA!


Una de mis canciones favoritas es "All my living" de Beverly Knight. Y lo es porque un poco resume la acelerada vida que llevamos todos,cada día, cada segundo. La letra dice asÍ.

"Contando las cosas en mi mente,Los números están fuera de control. Todavía es primera hora de la mañana y ya no hay horas suficientes. Tengo que conseguir tantas cosas... y ni siquiera sé para qué.

Progreso en el trabajo, pero qué importa?. Empiezo a darme cuenta de que en esta posición. Siempre estaré deseando, nunca estaré satisfecho. Voy esquivando el tráfico, usando la tarjeta de crédito, revisando los e-mails,.... al Diablo con todo!

Voy a parar un momento y cogerme fuerte. Sé que el tiempo tiende a pasar de largo. Mañana podría llegar, porque no dejar que pase a su modo.

Voy a vivir toda mi vida, vivir toda mi vida. Vivir toda mi vida...hoy!!

Voy a apagar todos los teléfonos. Voy a dejar que las ondas se enfríen. Voy a salir de la autopista por la próxima salida, y tomaré la carretera con vistas.

Estoy aquí de pie, mirando hacia allá. Lo que suceda es futuro. Oh, ahí va un año, oh y otro año"

No nos hemos dejar de llevar por la borájine del trabajo, hemos de buscar nuestros breaks, nuestros tiempos muertos. Perder la realidad del presente te hace perder la realidad de tu vida. Perder la mirada de los que están a tu lado y realmente te quieren, por un e-mail desconocido que te empeñas en tener que revisar y contestar es un paso a la soledad. Es un paso a querer ir siempre en autopista , rápido y veloz, cuando en la primera salida tienes una carretera que te hará llegar casi en el mismo tiempo pero con una mayor satisfacción.

Al menos piensa en ello, cuando el Viernes al salir del trabajo, satisfecho por una semana intensa y fructífera.. te encaminas a casa (recuerda la salida con vistas). Piensa que va a ser tu prioridad en los dos días que tienes de fin de semana. Y como dice la canción tu escoges como vives tu vida!!!!!....No culpes a los demás de elecciones que solamente son responsabilidad tuya.

Piensa que mirar hacia adelante sin tocar lo que o quien tienes al lado es estar más solo que la una!!!


lunes, 4 de octubre de 2010

NO TENGO OTRO CAMINO QUE MI PROPIA MOTIVACION


En muchas ocasiones me han preguntado cual es el precio de ser promocionado en la empresa, de tener más responsabilidades. La motivación respondo...

¿Porque cuando progresas en los cargos de responsabilidad la recepción de aliento motivador se va haciendo más y mas débil?

Cuando resulta que tienes mas responsabilidad, que esperan de tí que seas capaz de mantener el nivel de compromiso y motivación de mas gente, es cuando tomas consciencia de que el flujo hacia ti se va reduciendo.

Cuando te preocupas de dar continuamente energía, de inyectar moral y esperanza, es cuando ves como de forma alarmante tu aguja del deposito de energía va bajando sin que nadie acuda a rellenarlo.

¿Porque cuando mas esperan de ti menos recibes?¿Será verdad el dicho popular de "cuanto mas das menos recibes"?


Y lo mas preocupante es darse cuenta que rellenar el deposito de motivación, de energía positiva, de fuerza, de ilusión...no va a venir de ningún lugar que no seas tu. Se presupone que por esto ocupas un cargo de máxima responsabilidad, porque eres "sobre-humano"


Te encuentras en un lugar especial. Por encima estas más cerca de un diálogo cercano al rendimiento del dinero, cercano a la natural visión del retorno de la inversión. Pocos inputs de motivación y muchos de exigencia en los resultados del negocio. Por debajo un equipo preparado para moverse al son de la capacidad de motivación y de energía que desde arriba esperan recibir. Un equipo que responderá con compromiso y excelencia de los resultados a través del respeto hacia ellos. Un equipo que se mueve más por emociones y sensaciones que por órdenes.


Es injusto, pero es así y así has de asumirlo, aceptarlo y gestionarlo. A más responsabilidad más automotivacion!!! Y llegados a esta consciencia de realidad es cuando tienes que acudir a un amigo que siempre está contigo....”Tu dialogo interior”...Tu socio personal. La energía solamente puede salir de ti mismo a través de:


1- Lo correcto. Tienes que terner claro lo que es correcto para entonces actuar correcto. La dimensión ética y moral es crucial para sentirse bien.

2- El respeto. Respetar a las personas es el primer paso a recibir sus mejores feedback emocionales.

3- Los resultados. Tener fijados los resultados y no perderlos nunca de vista es lo que da sentido profesional a las decisiones y da medida del progreso.


Serán principalmente los resultados los que te van a ir dando la motivación necesaria y también es posible que en el camino de logro, puedas encontrar algunas migajas de alguna alma caritativa que con cariño y generosidad quiera hacerte partícipe de su alegría. Encontrarás el esbozo perdido de una sonrisa, alguna aislada expresión o algún comentario positivo.....que tu por el hambre y la escasez, serás capaz de transformar de forma rocambolesca en reconocimiento o felicitación.


Y encima estarás feliz con recibir esas migajas de motivación.


Si progresas en tus responsabilidades lo has de asumir, lo has de tener muy claro...Vas a tener que construir tu mismo los mecanismos de automotivación.